КАДРОВЫЙ ГОЛОД ИНВЕСТОРОВ УТОЛЯТ ОБНОВЛЕННЫЕ ПТУ
В состав петербургского представительства Американской торговой палаты в России (AmCham) входит более 150 ведущих иностранных инвесторов, действующих на Северо-Западе России. Неудивительно, что городские власти подчеркнуто внимательны и уважительны по отношению к этому бизнес-сообществу. Вот и на состоявшемся 16 февраля очередном заседании HR-комитета палаты члены AmCham и представители Смольного одинаково заинтересованно обсуждали проблему кадрового обеспечения высокопроизводительных производств, на создание которых направлена большая часть новых инвестиционных проектов.
Исполнительный директор Санкт-Петербургского представительства Американской торговой палаты в России Мария ЧЕРНОБРОВКИНА отметила, что решение кадровых проблем является одним из приоритетных направлений в деятельности представительства AmCham в Санкт-Петербурге:
– В составе Американской торговой палаты действует восемь комитетов, и все они на ежемесячных собраниях обсуждают различные проблемы, которые волнуют иностранных инвесторов. Около года назад компании, действующие в разных секторах промышленности и экономик, и стала всерьез волновать кадровая проблема. На данный момент несколько комитетов нашего представительства работает над разными аспектами этой проблемы.
Заместитель председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли (КЭРППиТ) Дмитрий БЫКОВ так обрисовал кадровую ситуацию в нашем городе:
– Один из важнейших факторов, тормозящих развитие крупного бизнеса в Санкт-Петербурге, – это проблемы рынка труда, которые заключаются в первую очередь в отсутствии квалифицированных кадров. Инвестиции в городскую инфраструктуру за последние 4 года увеличились в 7 раз, но и дефицит профессиональных кадров тоже резко возрос. Особенно чувствительна эта тенденция для крупных инвесторов. В связи с демографическими проблемами число экономически активных граждан Петербурга с каждым годом уменьшается. При сохранении нынешнего уровня производительности труда для выполнения задач по повышению валового регионального продукта, которые ставит сегодня губернатор Петербурга, экономически активное население нашего города должно составить 5 млн человек. Это практически нереально. Поэтому наши усилия направлены на создание условий для повышения производительности труда. Уже есть показательные примеры открытия новых высокоэффективных производств. В частности, на заводе «Русский стандарт» производительность труда превышает среднюю по городу в 60 раз. К сожалению, это пока единичные примеры.
Комитет экономического развития в прошлом году разработал проект, с помощью которого мы надеемся оказать содействие крупным инвесторам – его суть заключается в подготовке специалистов для кадрового обеспечения крупных инвестиционных проектов. В основе проекта лежит идея софинансирования – город берет на себя 50% расходов по его реализации. В осуществлении проекта планируется задействовать три стороны: правительство города, работодателя, заинтересованного в подготовке кадров, и профтехучилище, в котором будет происходить обучение. А технология осуществления следующая: инвесторы, заинтересованные в привлечении квалифицированных кадров, подают в КЭРППиТ заявки с характеристиками тех специальностей, которые они хотели бы получить у себя на производстве. КЭРППиТ анализирует эти заявки совместно с Комитетом по образованию и Комитетом по науке и высшей школе. Потом заключается трехсторонний договор между ПТУ или лицензированным образовательным заведением, правительством СПб и работодателем. В общем, мы хотели бы стимулировать процесс, при котором бизнес будет привлечен к непосредственному сотрудничеству с образовательными учреждениями.
– Дмитрий Вячеславович, а что вы планируете делать для поднятия престижа рабочих специальностей, ведь это, по всей видимости, основная причина того, почему дети не идут учиться в ПТУ?
– Это очень серьезная проблема. Достаточно посмотреть, как школьные учителя с гордостью отчитываются перед представителями администрации, что все дети в их школе выбрали высшее образование. Да и словцо «пэтэушник» до сих пор является практически синонимом к «неудачнику». Разработка программы по повышению престижа среднего профессионального образования потребует времени, но уже в этом году мы планируем провести открытые уроки, на которых постараемся донести до детей информацию о проблемах, существующих на рынке, и о том, что в действительности средний сварщик или токарь нередко получает больше, чем средний менеджер по продажам.
Сопредседатель HR-комитета Американской торговой палаты в Санкт-Петербурге, директор компании TOPHUNT International Ольга ЧЕБОТКОВА высказала свои сомнения по поводу проекта:
– В прошлом году наш комитет организовал две встречи: между директорами производств, которые нуждаются в персонале, и директорами ПТУ Санкт-Петербурга и Ленобласти. Выяснилось, что главная проблема состоит не в отсутствии финансирования, а в том, что в училищах и техникумах просто-напросто нет материально-технической базы (оборудования, технологий, преподавателей) для подготовки квалифицированных кадров. То есть отечественные ПТУ морально устарели…
– Именно для решения этих проблем, – отвечает Дмитрий Быков, – мы и привлекаем бизнес с тем, чтобы он более активно подсказывал правительству города в каком направлении нам действовать. В этом году мы запланировали потратить порядка 25 млн рублей на материально-техническое перевооружение ПТУ, а три конкретных ПТУ мы уже полностью снабжаем оборудованием и всем, чего им не хватает. Хотя надо признать, что окончательное решение тех вопросов, которые вы сейчас озвучили, впереди.
Начальник Управления развития рынка труда и научно-технической политики КЭРППиТ Юрий ЗЕНЬКОВСКИЙ добавил к сказанному, что в прошлом году в рамках отраслевой программы по кадровому обеспечению высокотехнологичных предприятий и производств уже производилась модернизация материально-технической учебной базы Электромеханического лицея. И уже в этом году есть результаты: на прошлой неделе крупнейшая западная компания заключила с лицеем договор на подготовку 40 высококвалифицированных специалистов.
Подготовил Иван МИХАЙЛОВ
|
